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En savoir plus sur notre processus de travail.

Afin d’être efficace dans le processus de recrutement, nous mettons en place une méthodologie claire et détaillée.

Analyse

1.

Il est important d’avoir une parfaite compréhension de l’environnement de notre client: valeurs, fonctionnement, habitudes, normes, afin de proposer une candidature pertinente.

Préparer

2.

Une fois l’analyse de l’entreprise actée, nous construisons une fiche de poste en étroite collaboration avec les opérationnels et les RH. Cela va de la rémunération proposée au positionnement du candidat dans le service mais également les perspectives d’évolutions proposées.

Short List

3.

Que ce soit une approche directe ou via les réseaux sociaux, nous soumettons en première étape le CV du candidat à l’entreprise.

Pour chaque candidat approché :

- Entretien réalisé avec les deux associés,
- Dossier détaillé: parcours professionnel, motivations au changement d’emploi, avis du consultant,
- Prise de références, contrôle des appréciations managériales,
- Mise en situation et tests.

Finalisation

4.

En phase de négociation pour le lancement d’un contrat de travail, nous accompagnons le client et le candidat dans cette phase délicate. Le but étant de maximiser les chances d’une embauche. Durant la période d’essai du candidat, nous prenons régulièrement contact avec la personne afin de s’assurer que tout se passe bien.

Un accompagnement sur mesure !

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